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9月14日下午，臺(tái)江區(qū)城投集團(tuán)召開“攻堅(jiān)120天”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“攻堅(jiān)120天”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，動(dòng)員全集團(tuán)上下，以更加昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代城投集團(tuán)追趕超越新作為。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊星出席并講話，黨委專職副書記、紀(jì)委書記趙彥彬主持會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理王治宇、總經(jīng)理助理潘騰分別就如何銳意進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)，著力在當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及房屋征收項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)新突破作了表態(tài)發(fā)言。隨后，攻堅(jiān)項(xiàng)目責(zé)任人及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況并作表態(tài)發(fā)言。

董事長(zhǎng)楊星就城投集團(tuán)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)提出三點(diǎn)要求：

 一、各企業(yè)要充分發(fā)揮“主力軍”作用，對(duì)標(biāo)對(duì)表、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、分工明確、責(zé)任到人，全力以赴完成征拆交地、重大項(xiàng)目落地、重大項(xiàng)目建設(shè)提速、重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)等四大攻堅(jiān)任務(wù)。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真剖析各領(lǐng)域任務(wù)的難點(diǎn)要點(diǎn)，倒排時(shí)間、壓實(shí)責(zé)任、積極謀劃，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二、各部門要努力完成“后勤軍”任務(wù)，牢固樹立高度自覺的大局意識(shí),發(fā)揮各部門自身優(yōu)勢(shì)，多方面配合二級(jí)企業(yè)完成既定目標(biāo)，想方設(shè)法將當(dāng)下的保持運(yùn)營(yíng)的基本工作拓展到推動(dòng)發(fā)展的遠(yuǎn)大計(jì)劃，相互努力、相互支持、相互學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展。

三、各分管領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“指揮員”角色，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓“整改”、精品導(dǎo)向抓“提升”、目標(biāo)導(dǎo)向抓“落實(shí)”，把握好各項(xiàng)目的資源動(dòng)態(tài)平衡；要深入一線，了解一線員工想法，整合一線員工做法，將大部分疑難雜癥扼殺在“搖籃”里。要加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決讓不想干、不會(huì)干、干不好的干部挪位置，保證項(xiàng)目穩(wěn)步前行。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，這是一次鼓士氣、添斗志的動(dòng)員會(huì)，更是一次表決心、立軍令的大會(huì)。全集團(tuán)上下要以更加堅(jiān)決的落實(shí)態(tài)度，更大的決心力度推進(jìn)“攻堅(jiān)120天”專項(xiàng)行動(dòng)，在工作態(tài)度、落實(shí)速度、目標(biāo)進(jìn)度、執(zhí)行力度上，堅(jiān)決做到零拖延、零借口、零扯皮，查方案、查進(jìn)度、查結(jié)果，確保此次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。